Este texto explora las estrategias y características de dos unidades de trabajo vinculadas a uno de los fenómenos comerciales informales más importantes en Bogotá, conocido popularmente como "El madrugón", mercado en el que se venden artículos de la confección. El objetivo principal es comprender cómo este territorio se construye a partir de prácticas informales que, en algunos casos, tienen elementos "modernos" de acumulación del capital económico y, en otros casos, el de la sola supervivencia.
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- Contenido
- Agradecimientos
- Introducción
- Capítulo I. Marco teórico
- 1.1. Definiciones del concepto “informalidad laboral”
- 1.2. Antecedentes del concepto “informalidad laboral”
- 1.3. La teoría de los campos, una teoría bourdiana
- Capítulo II. Metodología propuesta
- 2.1. Fase documental
- 2.2. Fase de trabajo de campo
- 2.3. Análisis de la información y redacción del documento final
- Capítulo III. El Madrugón: conociendo el campo, explorando el “juego”
- 3.1. Buscando sus orígenes, relacionando los hechos
- 3.2. Los límites del campo y los actores del juego
- Capítulo IV. Primer estudio de caso: jeans para mujer, un negocio burbuja
- 4.1 Ingresando al campo: las primeras estrategias de la microempresa de jeans
- 4.2. Las estrategias para la permanencia: la organización del trabajo
- 4.3. Las condiciones del trabajo: las condiciones que se viven en la informalidad
- Capítulo V. Ingresando al campo: las primeras estrategias de la microempresa de sudaderas
- 5.1. Ingresando al campo: las primeras estrategias
- 5.2. Hacer sudaderas: un trabajo de la familia
- 5.3. El “colchón” social para hacer pantalones de sudadera a diez mil
- Conclusiones
- Bibliografía
- Glosario
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