Fiscalías

Fiscalías

Su papel social y jurídico-político. Una investigación etnográfico-institucional

Desde una perspectiva multidisciplinaria, el presente estudio describe y analiza fiscalías especializadas en delincuencia económica y corrupción. A partir de los modelos formales de las fiscalías seleccionadas para el trabajo de campo, el autor, usando una metodología etnográfica, penetra en las rutinas de trabajo de fiscales brasileños y españoles, y arroja luz sobre las formas de interacción entre fiscales y otros actores sociales, tales como políticos, funcionarios de la administración pública, policías, jueces y periodistas. Lo novedoso y atractivo en esta investigación no es únicamente el enfoque socio-jurídico, aún poco difundido en el medio jurídico, sino la oportunidad de conocer ámbitos de actuación de interés de todos los ciudadanos.

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  • Por qué y cómo es necesaria la etnografía en la Fiscalía. Presentación
  • Prólogo
  • Abreviaturas más utilizadas
  • Introducción
    • I. Planteamiento general de la investigación
      • I.1. Presentación del tema, justificación y objeto
      • I.2. Hipótesis y preguntas
      • I.3. Objetivos y división del texto
    • II. Marco teórico
      • II.1. La sociología de las organizaciones como propuesta teórica para el análisis de las instituciones que forman parte del sistema de justicia
      • II.2. Campos de poder y capital simbólico: la posición del MP en el espacio social
    • III. Metodología y algunas aclaraciones iniciales
  • Parte Primera
    • Capítulo 1. El Ministerio Público como organización - respuesta: la definición del modelo brasileño
      • 1.1. Evolución institucional: incremento de funciones y nuevas perspectivas en la defensa del interés público
      • 1.2. La definición del modelo brasileño: construcción interna
      • 1.3. El MP en la Constitución de 1988 (CF/88)
      • 1.4. Formas de control de la corrupción política
      • 1.5. Mecanismos de control y accountability. La «casi-abdicación» en el modelo brasileño: otra interpretación de la organización-re
    • Capítulo 2. Ministerio Publico y corrupción en Brasil: del modelo formal al construido
      • 2.1. El perfil ideológico de los miembros del MP brasileño
      • 2.2. MPF y corrupción en Brasil: de la organización-respuesta a la organización-construcción
    • Capítulo 3. El Ministerio Público y la parcelación irregular del suelo en Brasilia
      • 3.1. La peculiaridad del Distrito Federal (DF)
      • 3.2. Evolución y peculiaridad del MPDFT (Ministério Públicodo Distrito Federal e Territórios)
      • 3.3. Estadísticas de las Promotorias de justiça de Defesada Ordem Urbanística (PROURB), de Defesa do Meio Ambiente (PRODEMA) y de Defesa do Patrimonio Público
      • 3.4. Las relaciones interorganizacionales
      • 3.5. MPDFT y la parcelación irregular del suelo en Brasília
  • Parte Segunda
    • Capítulo 4. El Ministerio Fiscal como organización - respuesta: la definición del modelo español
      • 4.1. Evolución del MF español: de fiscal del rey a fiscal del interés público
      • 4.2. La definición del modelo español
      • 4.3. Entre dos poderes: el régimen jurídico del MF español
      • 4.4. Principios constitucionales que rigen el MF español
      • 4.5. La reforma del EOMF: mayor dependencia jerárquica
      • 4.6. Funciones del MF español
      • 4.7. La organización del MF español
      • 4.8. Formas de control de la corrupción política
      • 4.9. Mecanismos de control y accountability del MF español
    • Capítulo 5. Ministerio Fiscal, delincuencia económica y corrupción en España: del modelo formal al construido
      • 5.1. Ideología de los fiscales en España
      • 5.2. Las asociaciones de fiscales: definición de programas y sintonía ideológica
      • 5.3. Evolución de la organización y la compleja literatura interna: la construcción de un modelo uniforme de actuación
      • 5.4. La Fiscalía Especializada en Delitos Económicosde Barcelona y la Fiscalía Especial para la Represión de los Delitos Económicos Relacionados con la Corrupción (FERDERC): del modelo formal al real
  • Conclusiones
  • Bibliografía
  • Índice

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