"Ha habido un problema de comunicación". "No nos hemos sabido explicar bien". "No hemos comunicado correctamente una buena gestión". ¿Les suena? Es la excusa recurrente que gobiernos de todos los colores ponen muy a menudo cuando quieren esquivar una crisis política. ¿Pero tienen razón? Solo en parte. Obama, Sarkozy, Berlusconi, Merkel, Cameron, Rajoy y Zapatero. ¿Qué tienen en común? Su adaptación a los dictados de la democracia mediática. Porque la sociedad del espectáculo y del entretenimiento exige convivencia con el ritmo y el lenguaje de los medios de comunicación. Mensajes simples, directos, muy centrados en caras y con apelaciones constantes a las emociones. Los liderazgos políticos son cada vez más compartidos, más mediáticos. Están cada vez más expuestos al escrutinio constante de unos medios ante los cuales necesitan entrenamiento y asistencia por parte de equipos de profesionales que van a más en número y en capacidad de influencia. Es necesario saber que existen y qué hacen, para entender del todo la política que tenemos.
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- Indice
- Introducción. Tratado sobre el arte de la invisibilidad terapéutica en política
- Primera parte. Hacia una teoría de los asesores
- Capítulo I. Repensar las relaciones política-media
- El secuestro intelectual
- ¿Solo un problema de comunicación?
- Fantástico asesor, pésimo portavoz
- Capítulo II. Cómo el ecosistema condiciona la fauna política. También a los asesores
- Capítulo III. Perfiles y roles en el equipo de asesores. Quién es quién, y quién hace qué
- El jefe de gabinete
- El director de comunicación
- El jefe de prensa o de relaciones con los medios
- El experto en demoscopia
- El jefe de protocolo
- El portavoz
- El escritor de discursos
- El asesor de imagen
- El gestor o responsable de comunidades virtuales
- El experto
- Capítulo IV. Los nuevos profesionales. La industria del spinning
- Capítulo V. Spincidents. Cundo el culto a la táctica se convierte en problema
- Mubarak ¿El que se mueve sale mejor en la foto?
- Sarkozy, el Photoshop como bisturí
- Purnell. Ascenso y caída en una foto y en política
- ¿Una reina metida a diseñadora gráfica?
- Capítulo VI. Auge (¿y caída?) de los asesores como factor de erosión de la democracia
- Segunda parte. Panorámica de un instante en la historia
- Capítulo VII. Zapatero versus Rajoy: la batalla entre bastidores
- Un sabio escéptico
- La crisis de la crisis
- La fontanería de Moncloa
- «Los Migueles» y el relato
- Ferraz después de Blanco
- La Moragas’ People
- Tres gabinetes en uno
- «Que nadie se atribuya el ser gurú»
- En el Equipo B
- Un dossier por acción
- Capítulo VIII. Obama y la otra «Escuela de Chicago»
- David Axelrod, el guardián del mensaje
- Valerie Jarrett, «recuerda que eres humano»
- Robert Gibbs, con los chicos de la prensa
- Jon Favreau, el joven «Favs»
- Pete Rouse, el antiguo «senador 101»
- Rahm Emanuel, un veterano de guerra
- Capítulo IX. Merkel: Las mujeres también al poder (en la sombra)
- Beate Baumann, «el entorno»
- Eva Christiansen, la tercera mujer
- Joachim Sauer, «el fantasma de la ópera»
- Capítulo X. Los sufridos conseglieri de Berlusconi
- Paolo Bonaiuti, el «poli bueno»
- Gianni Letta, el beato número dos
- Niccolò Ghedini, más que il avvocato
- Capítulo XI. Sarkozy y su Corte
- Thierry Saussez, el mentor
- Franck Louvrier, «monsieur Communication»
- Claude Guéant, el Cardenal
- Pierre Charron, «el peor de todos»
- Capítulo XII. Dave y los Cameroons
- Leana Pietsch, la importancia de saber alemán
- Steve Hilton, el tercer hombre
- Andy Coulson, un fugaz Alastair Campbell
- Ed Llewellyn, un Sir Humphrey mejorado
- Henry Macrory, piando más de la cuenta
- Epílogo. ¿Solución a los problemas o problema añadido?
- Bibliografía
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