Volver del revés la universidad. Acciones para el futuro próximo Volver del revés la universidad. Acciones para el futuro próximo

Volver del revés la universidad. Acciones para el futuro próximo

Acciones para el futuro próximo

  • Author: Gros Salvat, Begoña; Tubella Casadevall, Inma
  • Publisher: Universitat Oberta de Catalunya
  • ISBN: 9788497889414
  • eISBN Pdf: 9788490296226
  • Place of publication:  Barcelona , Spain
  • Year of publication: 2010
  • Year of digital publication: 2012
  • Month: November
  • Pages: 240
  • Language: Spanish
Este libro recoge ocho reflexiones sobre el estado de la universidad en todo el mundo, los problemas que la afectan como institución educativa y los retos que debe afrontar en una sociedad cambiante, en la que la llegada de las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) han tenido una gran incidencia. En estas páginas, rectoras y directivas de universidades de distintos países (Canadá, Marruecos, el Reino Unido, España, Israel, Portugal, México) intentan analizar los problemas actuales de la universidad y proponer nuevas estrategias, haciendo referencia al diseño de los planes de estudio, las problemáticas locales y globales, las reformas que se han ido efectuando durante los últimos años y la viabilidad de los modelos educativos en una sociedad cada vez más globalizada. Volver del revés la universidad: acciones para el futuro próximo pretende ofrecer respuestas claras a muchos de los interrogantes que hoy se plantean en relación con la universidad y trata de aportar pautas que contribuyan al diseño de una agenda para la acción que permita mejorar la tarea de la educación universitaria en un futuro inminente.
  • Cover
  • Title page
  • Copyright page
  • Índice
  • Introducción
  • Índice
  • Introducción
  • Adaptar la universidad al siglo XXI: la creación de una universidad bimodal. L. Bertrand
    • Relación con el saber y con la sociedad del saber
    • Accesibilidad, calidad y financiación universitaria
    • Un enlace prometedor: la universidad bimodal
    • Condiciones esenciales para el éxito
    • Conclusión
    • Bibliografía
  • La universidad marroquí: los retos de la mundialización. R. Bourqia
    • Contexto mundial y crisis de un modelo
    • Los grandes retos para la universidad marroquí
    • Los servicios de la universidad puestos a prueba
    • Cuestiones y perspectivas estratégicas
    • Conclusión
    • Bibliografía
  • Lecciones desde primera línea. B. M. Gourley
    • Lecciones desde la primera línea de fuego
    • Cambios esenciales en la última década
    • Atributos apropiados y estrategias de liderazgo en un entorno en transformación
    • Inversiones de futuro
    • Conclusión
    • Bibliografía
  • La universidad amenazada: la innovación puede marcar la diferencia. B. Gros
    • Ideas comunes, en pocas palabras
    • Conocimiento abierto, innovación abierta
    • Ideas para promover la innovación basada en experiencias —no siempre— positivas
    • En pocas palabras, elementos clave para la innovación
    • Bibliografía
  • Universidades: del sistema nacional a la política de la red glocal. S. Guri-Rosenbelt
    • Misiones de las universidades
    • Clientelas de estudiantes potenciales
    • Alcance de los programas y los diplomas
    • Infraestructuras tecnológicas
    • Competencia y colaboración
    • Conclusión
    • Bibliografía
  • Dos décadas del siglo XXI. Retos y oportunidades. M. H. Nazaré, M. Concelçao
    • La primera década del siglo
    • Después del proceso de Bolonia
    • La agenda de Lisboa y el tercer ciclo del proceso de Bolonia
    • Garantía de la calidad y de la autonomía
    • Gobernanza
    • Financiación
    • La estrategia europea para la próxima década
    • Bibliografía
  • Construir condiciones para la innovación: la más alta prioridad del Proyecto Académico de la Universidad Pedagógica Nacional. S. B. Ortega
    • Tres décadas de expansión de la educación superior
    • Una nueva generación de políticas para la educación superior en México
    • El impulso interno a la innovación pedagógica: una vía plausible para la renovación universitaria
    • Una institución peculiar, una historia singular
    • Refundar a partir de la innovación curricular y pedagógica
    • La planificación de los espacios para la innovación
    • Conclusión
    • Bibliografía
  • La oportunidad de cambiar. I. Tubella
    • Las tres crisis de la universidad
    • La cuarta crisis: la crisis generacional
    • El caso de la UOC
    • Conclusión
    • Bibliografía

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