Las grandes empresas o personajes públicos hace décadas que delegaron su relación con los medios en responsables o gabinetes de prensa. Esto ha burocratizado la llegada de la información a las redacciones, dejando fuera del reparto a quienes no pueden disponer de personal especializado. Este manual no pretende sustituir a periodistas, sino proporcionarle a PYMES y profesionales independientes una guía para saber qué tienen que hacer cuando puntualmente necesitan dirigirse a los medios de comunicación. Ofrece, además, consejos prácticos para el temido momento de enfrentarse a una grabadora, un micrófono o, aún peor, una cámara de televisión. Desmitifica al periodista como ogro que busca los fallos de los entrevistados e intenta explicarles a los grandes personajes de campos como el científico por qué sus mensajes no le llegan al gran público. Por último, trata de darle a los profesionales de gabinetes nuevas ideas para llegar a los medios, especialmente si se formaron en el campo de la empresa y no en el periodístico.
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- Índice
- Introducción
- Capítulo I. El periodista como canal
- 1.1. El informalismo
- 1.2. La situación actual del mercado laboral en los medios de comunicación
- Capítulo II. Gabinetes de prensa y periodismo corporativo
- 2.1. Contactar con los medios y construir agenda
- 2.2. Notas de prensa
- 2.3. Difusión de material enlatado escrito
- 2.4. Ruedas de prensa
- 2.5. Difusión de material enlatado audiovisual
- 2.6. Desayunos informativos
- 2.7. Conseguir que nos entrevisten y convertirnos en expertos de referencia
- 2.8. Repartir las primicias
- Capítulo III. Enfrentar una entrevista
- 3.1. Entrevista para prensa escrita
- 3.2. Entrevista radiofónica
- 3.3. Entrevista en televisión
- Capítulo IV. Redes sociales
- 4.1. Elegir la red que mejor se adapte a nuestros fine
- 4.2. Perfiles profesionales y privado
- 4.3. Blogs y páginas webs corporativas
- 4.4. Mencionar, conversar, aportar, interrelacionarse...
- 4.5. Programar publicaciones y estudiar tendencias y estadísticas
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