Este libro surge de una visión compartida hace mucho tiempo por los autores, un sociólogo y un psicólogo, ambos doctores y profesores universitarios, quienes desde la cátedra o de proyectos de asesoría a instituciones y empresas, algunos de ellos vinculados a Espigar, fueron dando forma a las reflexiones que, finalmente, decidieron compartir en estas páginas.
Una línea destacada de estas reflexiones, es la que se refiere al contraste entre lo que identifican como el Paradigma del Capital y el Paradigma del Patrimonio. Son muchas y variadas las implicancias que extraen de esta comparación, entre ellas la que propone que, ante la complejidad de los entornos actuales, la respuesta básica de las empresas tiende a evolucionar desde la obsesión por el crecer e incrementar su valor económico hacia la búsqueda de su sostenibilidad en el largo plazo y la creación de propuestas de valor ecológico.
- Acerca de los autores
- Acerca de este libro
- DEDICATORIAS
- AGRADECIMIENTOS
- INTRODUCCIÓN
- PRÓLOGO DEL DR. JORGE URIBE J.
- PRÓLOGO DEL DR. JORGE SANHUEZA R.
- I. NUESTRO PROPÓSITO
- II. LAS PAUTAS QUE CONECTAN
- 1. Las diferencias que hacen la diferencia
- 2. Los paradigmas
- 3. El giro ontológicode la modernidad
- III. LA(S) “CRISIS DEL SISTEMA”
- 1. Cambios globales en el entorno actual
- 2. El proceso de globalización
- 3. La crisis del proceso globalizador
- 4. La crisis de la ideología “neoliberal”
- 5. La crisis del Mercado
- 6. La gobernabilidad en crisis
- IV. UNA FORMA DE ENTENDER LA ORGANIZACIÓN
- 1. Las metáforas descriptivas de la organización
- 2. La identidad de una organización
- 3. Los vectores de la dinámica organizacional
- 4. Las dimensiones claves de una organización
- 5. Los dos “alineamientos” organizacionales
- 6. Las lógicas que inciden en las decisiones de la organización
- 7. El cambio cultural
- 8. Las interfases entre las dimensiones claves: los Modelos
- 9. Las funciones críticas.
- 10. La productividad en la organización moderna
- 11. Las intervenciones al desempeño organizacional
- V. EL IMPACTO DE LAS CRISIS SOBRE LAS ORGANIZACIONES
- 1. La lógica del Paradigma del Capital
- 2. Pero el entorno ha cambiado
- 3. La lógica del paradigma del Patrimonio
- 4. Comparación de los paradigmas del Capital y del Patrimonio
- 5. Identidad y Reputación
- 6. Cambio de paradigma y cuidado de los Clientes
- 7. Cambio de paradigma y cuidado de los trabajadores
- VI. COMUNIDAD LABORAL Y PARTICIPACIÓN
- 1. ¿Qué es una comunidad laboral?
- 2. La Participación en las comunidades laborales
- VII. UNA METODOLOGÍA PARA COMUNIDADES QUE APRENDEN
- 1. El cambio de la noción de empresa
- 2. La efectividad en la empresa moderna
- 3. El aprendizaje organizacional
- 4. Del modelo organizacional al modelo de aprendizaje
- 5. El Modelo de Aprendizaje “Formación-Acción”
- 6. Alcances y consecuencias del enfoque
- 8. Procesos de formación o de capacitación
- 9. Aprendizaje por experiencia
- 10. Metodología en Primera Persona
- BIBLIOGRAFÍA
- Editorial
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