La caída de los precios, recesiones económicas y el aumento de la competencia en el mercado han obligado a las empresas a reelaborar sus análisis de costos, evaluar los resultados y controlar las operaciones. El estudio y revisión de los costos es indispensable en las organizaciones que aspiran a sobrevivir, pues les permite encontrar la mejor forma de determinar y distribuir costos para lograr precios de venta competitivos y sustentables en el mercado. Esta obra es el resultado de una larga trayectoria profesional y académica del autor en los costos y su relación con la gestión empresarial. Está compuesta de dos partes: la primera estudia los diferentes métodos y sistemas de costos, mostrando las bondades y características de cada una, incluyendo el costeo mediante sistemas ERP (Enterprise Resource Planning); y la segunda explica cómo sacar provecho de la información de costos para realizar una mejor gestión empresarial y tomar decisiones que agreguen valor a la empresa. Costos y Gestión Empresarial está dirigido a estudiantes y profesionales de Ingeniería Industrial, Ingeniería Química, Administración de Empresas, Contabilidad y Finanzas con interés en implementar y mejorar los sistemas de costeo en una empresa y lograr, con ello, una mayor competitividad y eficiencia.
- Título de la Página
- Página de derechos reservados
- Dedicado
- Agradecimientos
- Prólogo
- Tabla de Contenido
- Índice de figuras
- Índice de tablas
- Introducción
- Objetivo
- PRIMERA PARTE: DETERMINACIÓN COSTOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
- Capítulo 1: Introducción a la contabilidad de costos
- 1.1. Importancia de la información de costos para los administradores
- 1.2. Contabilidad de costos y sus fines
- 1.3. Ubicación de la Contabilidad de Costos en el organigrama de la empresa
- 1.4. Impactos recientes en la Administración Contable
- 1.5. Evolución de la relación Costos-Utilidad-Precio
- 1.6. Cambio de enfoque: de la contabilidad de costos a la gestión de costos
- Capítulo 2: Concepto de costo, terminología, clasificaciones, resultados, comportamiento del costo y contabilización
- 2.1. Clase de empresas
- 2.2. Concepto de costo
- 2.3. Clasificación de los gastos y/o costo
- 2.4. Modelo operacional
- 2.5. Factores del costo de producción
- 2.6. Gastos de comercialización
- 2.7. Hechos financieros
- 2.8. Otras definiciones de costos (costo primo, costo de conversión, período de costeo, costo de productos en elaboración, costo de producción y costo de venta)
- 2.9. Métodos de costeo
- 2.10. Determinación de estados de resultados
- 2.11. Comportamiento de los costos
- 2.12. Contabilización del ciclo industrial
- Capítulo 3: Sistemas de costos
- 3.1. Sistema de costo por orden
- 3.2. Sistemas de costos por proceso
- Capítulo 4: Costo de calidad y no calidad (unidades defectuosas, mermas, reprocesos y subproductos)
- 4.1. Definición de “costos de calidad”
- 4.2. Definición de “costos de no calidad”
- 4.3. Criterio de imputación de las unidades perdidas al costo
- Capítulo 5: Productos conexos
- Capítulo 6: Centros de costos: departamentos de producción y de servicio
- Capítulo 7: Presupuestación para la planificación y el control
- 7.1. Definición
- 7.2. Clases de presupuesto
- 7.3. Elaboración del presupuesto
- 7.4. Control del presupuesto
- 7.5. Ventajas de la presupuestación
- Capítulo 8: Sistemas de costos estándar: una herramienta de control contable
- 8.1. Fijación de estándares
- 8.2. Medición y control a través del costo estándar
- 8.3. Análisis de las variaciones
- 8.4. Distribución de las variaciones
- 8.5. Planillas de costo estándar
- 8.6. Requerimiento de insumos
- 8.7. Registro por sistema de costo estándar: débito real y débito estándar
- Capítulo 9: Sistemas de costos estimados
- Capítulo 10: Sistema ERP de gestión de costos
- 10.1. Introducción
- 10.2. Principales características
- 10.3. Funcionalidades (aplicaciones) módulo SIGECOS
- 10.4. Formas de Costeo de semielaborados, actividades y/o productos
- 10.5. Determinación de precios de productos
- 10.6. Modulo “análisis y gestión de costos”
- SEGUNDA PARTE: GESTIÓN EMPRESARIAL DE COSTOS
- Capítulo 1: Sistema de costos con base en actividades (ABC)
- 1.1. Introducción
- 1.2. Sistemas de gestión en costos en condiciones de competitividad
- 1.3. Principios del sistema ABC
- 1.4. Análisis de las actividades
- 1.5. Los generadores de costos
- 1.6. Aplicación del sistema ABC
- 1.7. Resumen y conclusiones
- 1.8. Caso práctico
- 1.9. Conclusiones
- Capítulo 2: Just In Time (JIT)
- 2.1. Introducción
- 2.2. Antecedentes
- 2.3. Definiciones
- 2.4. Las condiciones del Just In Time
- 2.5. Técnicas de puesta en práctica del JIT
- 2.6. Racionalización de las implantaciones y simplificación de los flujos
- 2.7. La contabilidad de costos bajo un sistema Just In Time
- 2.8. Conclusión
- 2.9. Bibliografía
- Capítulo 3: Teoría de las restricciones (TOC)
- 3.1. Introducción
- 3.2. Objetivo
- 3.3. Premisas básicas
- 3.4. Modelo de decisión
- 3.5. Visión de la teoría general del costo
- 3.6. Bibliografía
- Capítulo 4: Teoría del valor, ciclo de vida, administración estratégica de costos y análisis de la cadena de valor
- 4.1. Teoría del valor
- 4.2. Administración de gestión estratégica
- 4.3. Análisis de la cadena de valores
- 4.4. Bibliografía
- Capítulo 5: Decisiones especiales relativas al precio y el comportamiento de los costos
- 5.1. Método para descomponer los costos fijos y variables
- Capítulo 6: Relación costo-volumen-utilidad
- 6.1. Determinación del punto de equilibrio
- 6.2. Punto de equilibrio para varios artículos
- Capítulo 7: Costos relevantes para decisiones especiales
- 7.1. Aplicaciones relación costo-volumen-utilidad
- 7.2. Otras aplicaciones de la relación costo-volumen-utilidad
- 7.3. Limitaciones de la relación costo-volumen-utilidad en virtud de los supuestos considerados
- Capítulo 8: Modelo de decisión para la toma de decisiones en incertidumbre
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