La rebelión de las moscas

La rebelión de las moscas

  • Author: Varela Romero, Belen
  • Publisher: Ediciones B
  • eISBN Epub: 9788490190425
  • Place of publication:  Barcelona , Spain
  • Year of publication: 2012
  • Pages: 197
  • CDU: VSPM
Ante la crisis, el optimismo y la Psicología Positiva se posicionan como elementos útiles de batalla; un buen ejemplo de esto es el título del último best seller de Eduard Punset, 'Viaje al optimismo'. Belén Varela ?miembro de la Internacional Positive Psychology Asociation y directora de RH Positivo? propone un tipo de optimismo «emprendedor» para todo aquel que quiera mejorar su entorno y su vida: consejeros y directivos, padres, educadores, entrenadores y? personas; sobre todo personas. Cualquier organización nace del optimismo. 'La rebelión de la moscas' aborda el concepto del optimismo, esa ilusión que despliega nuestro cerebro ante los retos, desde un punto de vista emprendedor. El optimismo que la autora propone no es una esperanza pasiva y reposada en circunstancias favorables, sino un optimismo ambicioso, capaz de poner en marcha todo el potencial de las organizaciones, capaz de replegar todo el talento para la consecución de sus metas.
  • Portadilla
  • Créditos
  • Contenido
  • Organizaciones optimistas
  • Cita
  • Prólogo
  • I. INTRODUCCIÓN
    • 1. Antes de empezar
    • 2. Armagedón
    • 3. De tal foco, tal gestión
    • 4. ¿Las organizaciones sienten?
  • II. ¿EN QUÉ CONSISTE EL OPTIMISMO?
    • 1. El papel de las expectativas
    • 2. Una sencilla ecuación
    • 3. Calimerizar o piolinizar; solo se trata de estilos explicativos
    • 4. Sensación de control
    • 5. Tres excesos para perder el control
    • 6. Optimistas, no incautos
    • 7. Las organizaciones nacen optimistas
  • III. ¿PARA QUÉ SIRVE EL OPTIMISMO?
    • 1. El optimismo ante las adversidades
    • 2. Buen humor, optimismo y creatividad
    • 3. Influencia; sientes, decides y luego, si tienes tiempo, piensas
    • 4. Talento al descubierto
    • 5. Una droga natural
  • IV. ORGANIZACIONES OPTIMISTAS
    • 1. La construcción de las expectativas
    • 2. Desafío y equilibrio
    • 3. Foco de atención y compromiso
    • 4. Individualización y diferenciación
    • 5. Libertad y elección
  • V. LA REBELIÓN DE LAS MOSCAS
    • 1. El papel de los líderes
    • 2. La responsabilidad colectiva
    • 3. La responsabilidad individual
  • VI. EXPERIENCIAS OPTIMISTAS
    • Ilusiones y metas compartidas: Actega Artística
    • Liderazgo natural: Galopín
    • Ante la adversidad: Alcatel-Lucent
    • El reto de vender soluciones. UROVESA
    • Metas con auténtico sentido: Teaming
    • Confianza y valores: Infojobs
    • Libertad y compromiso: Wrigley
    • Recuperar la esperanza: una empresa de forja
    • Felicidad en el trabajo: R
  • Epílogo
  • Agradecimientos

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