Democracias Transformadoras. Experiencias emergentes y alternativas desde los comunes.

Democracias Transformadoras. Experiencias emergentes y alternativas desde los comunes.

  • Autor: Villasante, Tomás R.
  • Editor: El Viejo Topo
  • ISBN: 9788416995189
  • Lugar de publicación:  España
  • Año de publicación: 2017
  • Páginas: 171

¿Para qué sirven los movimientos sociales? ¿Se acabaron el 15M y las “mareas” de indignados en todo el mundo? ¿Volverán las movilizaciones? El municipalismo, ¿qué puede hacer en campo propio y ajeno? ¿Quién tiene capacidad para hacer las trasformaciones sociales y políticas? ¿Qué características tienen y cómo funcionan los movimientos sociales? ¿Se consigue democratizar los sistemas donde operan? y ¿qué ventajas e inconvenientes muestran? ¿Cómo se pueden aprovechar para una mejor democracia y para unas formas mejores de vida cotidiana de las personas del común? Estas son algunas preguntas que se hace este libro, y por eso aporta experiencias emergentes, metodologías participativas, y nuevos caminos para las democracias participativas. En 'Democracias transformadoras' se parte de experiencias internacionales, las movilizaciones indignadas y la comparación de movimientos. Se debate el papel de los movimientos sociales, sus contradicciones, sus potencialidades, las estrategias telemáticas, y las motivaciones de los liderazgos y los grupos motores. Y se pasa a una crítica de los juegos de poderes y a las estrategias transformadoras y desbordes socio-políticos, con poderes paralelos y transiciones hacia democracias de iniciativas. Finalmente se presentan modelos de gestión colaborativa, planificación y presupuestos participativos, incluyendo errores frecuentes que se pueden superar.

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  • Índice
  • 1. Experiencias internacionales como buenas prácticas
  • 2. Movilizaciones indignadas y comparación de movimientos
  • 3. Auto-crítica de los movimientos y conjuntos de acción
  • 4. Proto-movimientos, contradicciones y dispositivos transformadores
  • 5. Legitimidad de los entramados de participantes y sus potencialidades
  • 6. Las estrategias telemáticas y redes conjuntadas
  • 7. De liderazgos corales y motivaciones de los grupos motores
  • 8. Crítica de las democracias y los juegos de poderes
  • 9. Estrategias transformadoras y desbordes socio-políticos
  • 10. Poderes paralelos y transiciones hacia democracias de iniciativas
  • 11. Escaleras participativas y modelos de gestión colaborativa
  • 12. Planificación, presupuestos participativos, y errores frecuentes
  • 13. Bibliografía

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