Netflix es una empresa líder dentro del sector del entretenimiento audiovisual que ofrece sus servicios a través de una suscripción de vídeo bajo demanda (VOD en inglés) por internet. Esta publicación es pionera en describir este nuevo modelo de negocio audiovisual. Se aborda Netflix desde una perspectiva poliédrica que engloba su producción original, magnitudes económicas, algoritmos y big data, estrategias disruptivas, su éxito en España y tendencias de futuro. El periodo temporal abarca desde su fundación en 1997 hasta la actualidad. El servicio Netflix es un paradigma construido a partir de la innovadora tecnología de Silicon Valley fusionada con el entretenimiento audiovisual producido por Hollywood.
- Prólogo
- See What´s Next: evolución del modelo de negocio de Netflix
- Primera etapa (1997-2007): fundación de Netflix con el servicio de alquiler de DVD en línea
- Segunda etapa (2007-2011): lanzamiento del servicio de suscripción de vídeo bajo demanda de Netflix
- Tercera etapa (2011-2014): decisiones empresariales equivocadas. El Apocanetflix
- Bibliografía
- To Be or Not to Be: luces y sombras en el modelo de negocio de Netflix (2015-2018)
- Espectacular revalorización bursátil
- Evolución del número de suscriptores
- Evolución de la cifra de ingresos
- Porcentaje del tráfico en internet
- Horas de visionado
- Flujos de caja libre negativos
- Pequeños márgenes operativos
- Deuda a largo plazo
- Obligaciones contraídas para la adquisición de contenido
- Inversión en adquisición y producción original
- Cortos beneficios
- Bibliografía
- Where´s Netflix?: estrategia mutiplataforma
- La distribución de Netflix mediante los dispositivos de electrónica de consumo
- La distribución de Netflix mediante los operadores de telecomunicaciones
- Bibliografía
- Neutralidad de la red y Netflix: el problema del transporte gratuito de los bits
- Netflix es un servicio OTT
- El principio de la neutralidad de la red y Netflix
- La cuestión de los acuerdos de interconexión de Netflix
- Netflix y Comcast: Modelo frenemy
en la distribución de un servicio OTT
- La red de suministro de contenidos (CDN) de Netflix: Open Connect
- Bibliografía
- Made in Netflix: producción original
- Red Envelop Entertainment
- Empezar a construir una audiencia
- Nuevo modelo de producción original
- La utilización del big data
- El dato desconocido de la audiencia
- El éxito de la producción original
- Dimensión de la producción original
- Vocación global
- Bibliografía
- Global TV: expansión internacional de Netflix
- Canadá (2010)
- Latinoamérica y Brasil y Caribe (2011)
- Expansión europea de Netflix en cuatro fases (2012-2014)
- Oceanía (2015)
- Netflix se convierte en televisión mundial (2016)
- Winner of Moments of Truth: la competencia de Netflix
- Amazon Prime Video
- HBO
- Hulu
- Competidores diversos
- Brand of the Year: Netflix es una marca
global
- Valor de marca
- Marca del año
- Bibliografía
- Disruptive innovation: la estrategia disruptiva de netflix
- Teoría de la innovación disruptiva
- Big data y algoritmos personalizados en Netflix
- El sistema de recomendación personal de contenidos de Netflix
- Fenómeno del visionado binge-watching
- Estrenos simultáneos de filmes en salas cinematográficas y en Netflix
- Bibliografía
- Netflix, Olé: Netflix en España
- Rueda de prensa de presentación en Madrid
- Reed Hastings en el Mobile World Congress en Barcelona
- Acuerdos de distribución prioritaria con Proveedores de Servicios de Internet (ISP)
- Índice de velocidades ISP para Netflix en España
- Producción original de Netflix en España
- 7 años
- Las chicas del cable
- Fe de etarras
- Paquita Salas (Segunda Temporada)
- Élite
- Las niñas de Alcàsser
- Hache
- Alta mar
- Sky rojo
- White Lines
- La casa de papel
- El Ministerio del Tiempo (Tercera temporada)
- La catedral del mar
- Elisa y Marcela
- Diecisiete
- Netflix entra en el IPC
- Penetración de Netflix en España según CNMC
- Netflix establece en Madrid su primera sede de producción en Europa.
- Bibliografía
- Manifiesto Long-Term View: vectores de futuro de Netflix
- Aplicaciones de la televisión por internet
- Content People Love
- El foco de la actividad de Netflix
- Competencia
- Relaciones con los ISP y MVPD
- Los márgenes estructurales y el crecimiento de Netflix
- Global
- Conclusiones
- Bibliografía
- An Empire Has Been Born: Conclusiones
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