En los últimos años la gestión de las obras de construcción ha tenido un desarrollo importante en el Perú a partir de la incorporación de prácticas jurídicas y técnicas propias del mundo anglosajón —por ejemplo, los formatos contractuales internacionales (NEC y Fidic)— y de tecnologías como el building information modelling. Así, con el pasar del tiempo presenciamos un acercamiento de las figuras del construction law, como es el caso del project delivery system, a nuestro sistema jurídico. En este libro, Leandro García Valdez analiza dicha figura con el objetivo de demostrar su compatibilidad con las leyes del país y que a través de ella los agentes intervinientes de la obra pueden gestionar con eficacia los proyectos. Se trata de un libro multidisciplinario de interés para abogados, ingenieros y todo aquel que se desarrolle en el ámbito de la industria inmobiliaria.
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- Índice
- Índice de gráficos
- Introducción
- Capítulo 1. La gestión del riesgo en el proyecto de construcción
- 1.1. El riesgo
- 1.2. ¿Por qué los proyectos de construcción son altamente riesgosos?
- 1.3. Gestión del riesgo
- 1.4. ¿Por qué gestionar los riesgos?
- 1.5. Procesos de la gestión del riesgo
- Capítulo 2. Project delivery system
- 2.1. Sistema tradicional (design-bid-build)
- 2.2. Sistema de diseño y construcción (design-build)
- 2.3. Sistema de gerencia (construction management)
- Capítulo 3. Consecuencias jurídicas de la determinación del project delivery system
- 3.1. Aplicabilidad del project delivery system en el sistema jurídico peruano
- 3.2. Tratamiento legal (Código Civil) de los errores y/o indefiniciones de la ingeniería
- 3.3. Tratamiento legal (Código Civil) de los errores y/o indefiniciones de la construcción
- 3.4. Respuesta de las partes ante el error y/o indefinición del alcance: las variaciones
- Referencias