En el contexto financiero de las PYMES existen serias dificultades para identificar, agrupar, calcular y asignar los costos a los productos y servicios; esto impide adoptar decisiones para: a) estructurar un sistema de costeo que permita obtener el precio unitario en el portafolio, y b) ejecutar planes de mejora continua para el control y seguimiento, convirtiendo los egresos en productividad.
En un lenguaje sencillo, práctico y concreto, esta obra interpreta las necesidades de las empresas para utilizar eficientemente los recursos disponibles y facilitar la identificación de costos en cualquier entidad. La gerencia requiere de información puntual para decidir sobre sus costos y rendimientos económicos, razón por la cual se define y determina la relevancia de los egresos, y se establecen los parámetros para costear en cualquier clase de entidad, poniendo especial énfasis en los servicios y presentando ejercicios con casos de aplicación objetiva e inmediata.
Dirigido a estudiantes y profesionales de Contaduría, Finanzas, Administración e Ingeniería y personas vinculadas al campo empresarial.
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- Contenido
- Capítulo 1. Gestión financiera
- Importancia de las Tecnologías de la Comunicación e Información (TIC)
- Estados financieros
- Entorno interno
- Entorno externo
- Los costos
- Definición de costo
- Clasificación de los costos
- Costos variables o directos
- Costos fijos o indirectos
- Costos comunes
- Clases de costos
- Presentación del estado de resultados
- Estado de costos
- Disponibilidad de un presupuesto
- Implantación de un sistema o método de costeo
- Organización de las materias primas
- Organización de la mano de obra
- Organización de los Costos Indirectos de Fabricación (CIF)
- El procedimiento para elaborar el estado de costos
- Capítulo 2. Inventarios
- Costeo y control de inventarios
- Sistema de control de inventarios
- Sistema periódico
- Sistema permanente
- Métodos de costeo o valoración de inventarios
- Método PEPS (primeras unidades en entrar, primeras unidades en salir)
- Método del promedio ponderado
- Método del costo estándar
- Método retail o del minorista
- Deterioro de los inventarios
- Deterioro de mercancías, insumos y productos terminados
- Impacto financiero del deterioro
- Reversión del deterioro
- Deterioro para los inventarios de productos en proceso
- Capítulo 3. Materias primas, mercancías e insumos
- Clases de inventarios
- Empresas manufactureras: materias primas y mercancías
- Empresas comerciales: mercancías
- Empresas de servicios: insumos y materias primas
- Empresas de servucción: insumos, materias primas y mercancías
- Control y seguimiento de las materias primas, las mercancías y los insumos
- Uso de Tecnologías de la Comunicación e Información (TIC)
- Costeo de las materias primas e insumos
- Las materias primas y los insumos en el presupuesto maestro
- Documentación para el control y seguimiento de los materiales
- Solicitud de materiales o insumos
- Orden de compra
- Entrada al Almacén (EA)
- Ficha técnica
- Orden de producción
- Requisición de materiales o insumos
- Salida de Almacén (SA)
- Ejemplo de costeo normal
- Costeo de las materias primas directas
- Mermas y menoscabo en el valor de los inventarios de materias primas e insumosMermas y menoscabo en el valor de los inventarios de materias primas e insumos
- Costeo de insumos
- Enlaces de consulta
- Capítulo 4. Mano de obra
- Definición
- Planeación, control y seguimiento de la mano de obra directa
- Jornada laboral
- Determinación del costo por mano de obra directa
- Sugerencia de formato de nómina parametrizada
- Obligaciones laborales
- Ejemplo para la liquidación del costo por mano de obra directa
- Liquidación de la nómina
- Las nuevas realidades con respecto a la mano de obra directa
- Introducción
- Ventajas y desventajas de la automatización
- Obsolescencia programada
- Impacto global de la automatización y la inteligencia artificial
- Impacto de la automatización y la inteligencia artificial en las empresas y en las personas
- Cuarta revolución industrial (4.0)
- Beneficios y desafíos de la automatización y la inteligencia artificial
- Adaptarse a la automatización y la inteligencia artificial
- Destruyendo y construyendo trabajos
- Implementación de TIC Automatización Por Robótica (RPA)
- Automatización: costos y retorno de la inversión en la implantación
- Economía colaborativa
- Depreciación contable de un robot
- Enlaces de consulta
- Capítulo 5. Costos Indirectos de Fabricación (CIF)
- Impacto de los costos indirectos en el precio de venta
- Discrecionalidad en la clasificación de los costos indirectos comunes
- Ejemplos de costeo en Mipymes
- Solución del escenario uno: costeo tradicional sin prorrateo de costos indirectos comunes
- Solución escenario dos: costeo tradicional con prorrateo de costos indirectos comunes
- Solución escenario tres: introduciendo cambios en las bases de distribución y asignación de los costos indirectos y gastos operacionales
- Solución escenario cuatro: costeo tradicional con prorrateo de costos indirectos comunes
- Sistemas de costeo
- Costeo real
- Costeo estándar o presupuestado
- Costeo normal
- Tasa Prederminada de Costos Indirectos de Fabricación (TP CIF)
- Planteamiento del caso
- Solución del caso
- Capítulo 6. Costeo basado en actividades “abc” o “activity based costing”
- Aspectos generales sobre el impacto de los costos indirectos en la producción de bienes y en la prestación de servicios
- Distribución del costo indirecto en los macroprocesos de estrategia, gestión y operación
- El sistema de gestión de la calidad y el ABC
- Sistemas y herramientas de costos
- Relación Causa-Efecto
- Cadena de valor de porter
- Ejemplo de costeo ABC
- Planteamiento del caso
- Solución
- Desventajas del costeo ABC
- Enlace de consulta
- Capítulo 7. Costeo de servicios
- Cómo hacer negocios para producir servicios y mejorar la productividad
- Complejidad de algunas empresas de servicios: servucción
- Café Internet
- Estación de servicios
- La industria hotelera
- Sugerencias para calcular el precio de venta en la industria hotelera
- Necesidad de tratar cierto tipo de negocios como proyectos
- El turismo desde los hoteles
- Ejemplo de costeo de un paquete turístico
- Planteamiento del caso
- Adquisición presencial por oficina
- Adquisición vía electrónica (página web, chat, e-mails) on-line
- Estructura del precio de venta del paquete turístico
- Costo mensual de los elementos y activos propiedades, planta y equipo
- Costo mensual de los gastos operacionales (costos) fijos e indirectos
- Costo mensual de la nómina (para efectos de costeo)
- Distribución y asignación de los costos mensuales fijos indirectos
- Elaborando la estructura del precio unitario de venta
- Otras características de las empresas de servicios
- El proyecto como un producto
- Ejemplos prácticos de costeo de servicios
- Ejemplo uno: proyecto para la organización de archivos
- Ejemplo dos: reparación y mantenimiento de transformadores de energía eléctrica
- Ejemplo tres: contextualización de un caso para el costeo en una empresa que presta diversos servicios y ofrece mercancías
- Contratos de construcción
- Conclusiones
- Enlaces de consulta
- Capítulo 8. Relación costo-volumen-utilidad
- Información relevante para establecer la relación costosvolumen-utilidad
- Presupuesto maestro
- Estado de resultados tradicional
- Estado de resultados por costeo variable o directo
- Capacidad instalada de producción
- Capacidad de producción e infraestructura productiva en una empresa industrial
- Concepto de infraestructura productiva en otras empresas
- Clases de capacidad producción
- Punto de equilibrio
- Datos preliminares
- Solución del caso
- Conclusiones
- Bibliografía
- Backcover
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