101 Caminos para sobrevivir al mundo del trabajo

101 Caminos para sobrevivir al mundo del trabajo

  • Author: Véliz Montero, Fernando
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • ISBN: 9789587718195
  • eISBN Pdf: 9789587718201
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2019
  • Pages: 170
Hoy el mundo laboral está en una crisis de sentido, algo está ocurriendo en las organizaciones que a diario presentan diversas dolencias, haciendo que las personas no crezcan, no se expandan y con el tiempo, se debiliten tanto individual como grupalmente. Con este panorama, se hace necesario fundar una nueva cultura del cuidado organizacional. En los cuatro primeros capítulos esta obra invita al lector a reflexionar sobre la dimensión del trabajo y su impacto en la vida humana a través de preguntas, afirmaciones y cartas al lector, seguido de 101 temas centrales que buscan que el receptor renueve su compromiso con la organización, desde un liderazgo resuelto e inspirador. Finaliza con un capítulo a manera de invitación a la construcción de nuevos propósitos de crecimiento, metas y sueños para el trabajo. Dirigida a estudiantes de administración, psicología organizacional, comunicación social y trabajo social. A profesionales consultores, gerentes, investigadores de empresas y en general, a personas interesadas en la cultura y comunicación organizacional.
  • Cover
  • Title page
  • Copyright page
  • Contenido
  • Prólogo
  • Siempre aparecen los caminos posibles
  • Carta abierta al mundo del trabajo
  • Manual para una lectura con sentido
    • Repensando el mundo del trabajo
    • Mi rol como ser humano y trabajador
    • Preguntas sencillas para evaluarnos
  • Resignificando la gestión diaria
    • 1. Liderar con autenticidad
    • 2. Terminar la cultura del No
    • 3. Fortalecer la diversidad interna
    • 4. Educar en Resiliencia Organizacional
    • 5. Erradicar el miedo del día a día
    • 6. Diferenciar el análisis DOFA de la Indagación Apreciativa
    • 7. Generar ideas con vuelo propio
    • 8. Ser responsables de nuestros actos
    • 9. Equilibrar la vida laboral con la vida personal
    • 10. Expandir el liderazgo coach
    • 11. Asumir: yo soy, yo quiero, yo tengo y yo puedo
    • 12. Sumar el Nosotros podemos
    • 13. Aprender conscientemente del error
    • 14. Entender la comunicación interna
    • 15. Producir diálogos eficaces en 360°
    • 16. Asumir con valentía los cambios
    • 17. Habitar una identidad consistente
    • 18. Movilizar la vida con felicidad
    • 19. Trabajar con emociones nutritivas
    • 20. Evitar las emociones tóxicas
    • 21. Optar: ¿víctima o protagonista?
    • 22. Construir una ética organizacional
    • 23. Vivir la comunicación intrapersonal
    • 24. Vivir la comunicación interpersonal
    • 25. Crear la cultura del talento
    • 26. Ampliar la mirada apreciativa
    • 27. Visualizar al ego como trampa
    • 28. Aprender a retroalimentar
    • 29. Evitar la obviedad en el diálogo
    • 30. Crear un nuevo conocimiento
    • 31. Articular una confianza transversal
    • 32. Aprender todos a escuchar(nos)
    • 33. Creer y seguir nuestra intuición
    • 34. Empoderar con fuerza la actitud
    • 35. Generar un aprendizaje continuo
    • 36. Erradicar los enemigos del aprendizaje
    • 37. Optar entre colaboración o competitividad
    • 38. Generar sentido (el por qué y el para qué)
    • 39. Fortalecer las conversaciones
    • 40. Evitar los juicios limitantes
    • 41. Asumir los quiebres y resignificarlos
    • 42. Desafiar la indiferencia personal
    • 43. Entender el silencio como una voz
    • 44. Aprender del "radio pasillo"
    • 45. Capacitar para transformarnos
    • 46. Transparentar las prácticas
    • 47. Validar la "meritocracia"
    • 48. Cuidar la salud integral
    • 49. Mejorar las relaciones humanas
    • 50. Eliminar los feudos del trabajo
    • 51. Visualizar el miedo como freno
    • 52. Sumar creatividad a la gestión
    • 53. Trabajar por un propósito común
    • 54. Diseñar espacios laborales cordiales
    • 55. Valorar la experiencia cotidiana
    • 56. Construir un relato interno épico
    • 57. Activar una memoria viva
    • 58. Pensar desde la acción generativa
    • 59. Entender la trampa de los límites
    • 60. Hablar solo con la verdad
    • 61. Agradecer todo lo positivo
    • 62. Educar para la flexibilidad
    • 63. Sostener crisis y visualizar salidas
    • 64. Inspirar creencias compartidas
    • 65. Potenciar buenas prácticas
    • 66. Fomentar la participación colectiva
    • 67. Incrementar espacios de encuentro
    • 68. Potenciar la espiritualidad interna
    • 69. Expandir el humor en todo lugar
    • 70. Evitar la competitividad "sana"
    • 71. Erradicar el exceso de trabajo
    • 72. Entregar sueldos justos a las personas
    • 73. Dar un sentido mayor a la inducción
    • 74. Vivir los valores desde la consistencia
    • 75. Promover la cultura del autocuidado
    • 76. Entender el rol del salario emocional
    • 77. Evaluar constantemente las acciones
    • 78. Trabajar desde una libertad consciente
    • 79. Sostener las conversaciones difíciles
    • 80. Reconocer errores y disculparse
    • 81. Educar en la empatía
    • 82. Informar del negocio y sus desafíos
    • 83. Fomentar las pausas activas
    • 84. Incrementar la recreación interna
    • 85. Vivir en coherencia (soy lo que digo)
    • 86. Educar para trabajar en equipo
    • 87. Erradicar el liderazgo maltratador
    • 88. Dar claridad a las funciones y objetivos
    • 89. Capacitar a las jefaturas (mando medio)
    • 90. Generar una cultura del reconocimiento
    • 91. Fomentar la flexibilidad en la gestión
    • 92. Promover el empoderamiento global
    • 93. Ampliar el diálogo sindicato – empresa
    • 94. Cuidar la selección para el ingreso
    • 95. Sumar las familias a la empresa
    • 96. Trabajar la marca personal del líder
    • 97. Crear la cultura de la excelencia
    • 98. Optar: liderazgo resonante o disonante
    • 99. Educar desde el endomarketing
    • 100. Multiplicar los Grupos Acción
    • 101. Profundizar la prevención de accidentes
  • El desafío de articular un nuevo paradigma

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