La aventura de innovar La aventura de innovar

La aventura de innovar

El cambio en la escuela

 Innovar en los tiempos presentes es una auténtica aventura, un apasionante viaje plagado de dificultades, paradojas y contradicciones, pero también de posibilidades y satisfacciones. La innovación está asociada al cambio - de los centros y del profesorado - pero no necesariamente a los procesos de reforma. Ésta es una de las tesis del libro. Otra de las tesis es que las innovaciones más sólidas y profundas encuentran sus puntos de referencia en el pensamiento y en la práctica de las pedagogías progresistas, muy críticas tanto con el modelo de pedagogía tradicional como con las pedagogías activas psicologistas y espontaneístas. Sobre esta fundamentación se desarrollan los distintos capítulos del libro, que tratan temas tan actuales como: el sentido y la vigencia de las pedagogías innovadoras; la concepción y organización del conocimiento en la era de la información; el proyecto educativo y la autonomía pedagógica; el desarrollo de la democracia participativa; la relación de la escuela con el entorno y las funciones socioeducativas del territorio; y las prácticas y materiales curriculares para una escuela innovadora. El texto se cierra con un sugerente decálogo para el profesorado innovador y para administraciones renovadas. Esta obra está avalada por la experiencia del autor en su trayectoria de 26 años en Cuadernos de Pedagogía, revista que actualmente dirige. - See more at: http://www.edmorata.es/libros/la-aventura-de-innovar#sthash.691sQkpw.dpuf

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  • Contenido
  • Sobre el autor
  • Presentación
  • Capítulo I. La innovación educativa hoy
    • Nuevos escenarios. Entre la continuidad, el cambio y la incertidumbre
    • Cambio, reforma y modernización. Significados y atributos de la innovación educativa
    • Algunas paradojas de las reformas
    • El cambio o la metáfora del
    • La innovación o la metáfora del largo río agitado
    • ¿De dónde parten las innovaciones? Verticalidad y horizontalidad
    • ¿Dónde se produce más innovación?
    • ¿Qué hacer para impulsar la innovación? Factores que la identifican
      • Equipos docentes sólidos y comunidad educativa re - cepti va.
      • Redes de intercambio y coperación, asesores y colabo- radores críticos y otros apoyos externos.
      • El planteamiento de la innovación y el cambio dentro de un contexto territorial.
      • El clima ecológico y los rituales simbólicos.
      • Institucionalización de la innovación.
      • La innovación, si no avanza, retrocede.
      • Vivencia, reflexión y evaluación. O cómo medir el éxito.
    • ¿Por qué no se produce innnovación? Factores que la dificultan
      • Las resistencias y rutinas del profesorado.
      • El individualismo y el corporativismo interno.
      • Pesimismo y malestar docente.
      • Los efectos perversos de las reformas.
      • Las paradojas del doble currículum.
      • La saturación y fragmentación de la oferta pedagógica.
      • Divorcio entre la investigación universitaria y la prácti- ca escolar.
    • Las tensiones y contradicciones forman parte de la innovación
  • Capítulo II. El lugar de las pedagogías innovadoras
    • Las pedagogías innovadoras no han muerto
      • Se acabaron las ideologías, tendencias y dogmas.
      • Todo se mete en el mismo saco.
      • Se cuestionan más los excesos y las aplicaciones des- virtuadas que la esencia de las ideas y aplicaciones origina- rias.
      • Pero, ¿qué se sabe acerca del éxito y fracaso de las pe - dagogías innovadoras?
    • Críticas y tópicos. O más allá de la antinomia pedagogía activa-tradicional
      • La bondad natural del niño.
      • El espontaneísmo.
      • El respeto a los intereses infantiles.
      • Acerca de la creatividad y la experiencia sensible.
      • El activismo sin ton ni son.
      • Juego, trabajo y disciplina.
      • El cómo enseñar y el qué enseñar.
    • Las pedagogías innovadoras progresistas como referente alternativo
  • Capítulo III. Una nueva concepción y organización del conocimiento escolar
    • Componentes y tradiciones
    • Un conocimiento fragmentario, excesivo e irrelevante
      • Conocimientos sobrecargados.
      • Conocimientos absurdos e irrelevantes.
    • El conocimiento en la era de la información
    • El lugar de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación
    • Otros efectos de la información intensiva y acelerada
      • Educación global o globalización del conocimiento.
      • El clima de incertidumbre.
      • El relativismo.
      • La formación permanente.
    • Los diez componentes del nuevo conocimiento innovador
      • El conocimiento afecta a todos los aspectos del desa- rrollo personal.
      • El conocimiento ha de ser relevante.
      • El conocimiento se enriquece con la interculturalidad.
      • El conocimiento apela a la emancipación y a la bús- queda de la verdad.
      • Un conocimiento que desarrolla el pensamiento refle- xivo y la comprensión. Y posibilite el hecho de entender un poco mejor los tiempos que conforman el pasado, el presen- te y el futu ro.
      • Este conocimiento requiere más preguntas que res- puestas.
      • Un conocimiento que se enriquece con la experiencia per sonal.
      • El conocimiento tiene una fuerte carga emotiva y forma parte de la subjetividad.
      • Un conocimiento que mira al entorno para interpretar- lo y tratar de transformarlo.
      • El conocimiento es público y democrático.
    • El conocimiento integrado: Interdisciplinariedad y globalización
      • Los centros de interés de Decroly
      • El método de proyectos de Kilpatrick.
      • La investigación del entorno.
      • La lectura crítica de la realidad a partir del diálogo.
      • Los proyectos de desarrollo curricular.
      • La organización temática o por problemas sociales re - levantes.
      • Los proyectos de trabajo.
    • ¿Existen los métodos correctos?
  • Capítulo IV. Prácticas metodológicas y materiales curriculares
    • Algo sobre la curiosidad, el error y la memoria
      • La curisosidad como punto de partida.
      • Pedagogía del error.
      • La memoria comprensiva.
    • Recursos y materiales
      • El libro de texto
      • Recursos y materiales alternativos
      • Libros de todo tipo.
      • Medios de comunicación y multimedia.
      • Otros materiales que nacen o llegan al centro.
  • Capítulo V. Proyecto educativo, autonomía pedagógica y organización escolar
    • Sentido, carácter y requisitos mínimos de un proyecto educativo (sobre todo para la escuela pública)
    • La autonomía como elemento de diversidad positiva e innovación
      • Autonomía liberal o conservadora asociada a la liber- tad de conciencia, docente o de cátedra.
      • Autonomía neoliberal asociada a la competencia, desre- gulación y privatización.
      • Autonomía innovadora asociada a la diversidad y creati- vidad pedagógica y organizativa.
    • Algunos aspectos relevantes del proyecto educativo de centro que favorecen especialmente la innovación
      • Ofrecer una respuesta al alumnado que fracasa y tam- bién al que va más aventajado.
      • Tomar decisiones en torno a la educación en valores y la resolución de conflictos.
      • Convertir el centro y sus alrededores en entornos más verdes, saludables y sostenibles.
      • Dinamizar la biblioteca escolar para fomentar el hábito lector.
    • Organización escolar, tiempos y espacios
    • El aula: Algo sobre interacción, regulación y disciplina
    • Pensar y vivir de otra manera
  • Capítulo VI. Una democracia fuerte para favorecer la innovación
    • Una realidad con más envoltorio que contenido
      • 1. La falta de coherencia entre el discurso y la práctica.
      • 2. La cesión al exterior de la autoridad democrática del centro
      • 3. El olvido del alumnado a pesar de ser el destinatario de la educación y de que los centros son instituciones de integración
    • Espacios para el desarrollo
      • 1. La relación y comunicación en el aula
      • 2. La cooperación y el aprendizaje entre iguales
      • 3. El debate, la opinión y el aprendizaje de la argumentación
      • 4. La asamblea como referente de cohesión democrática
      • 5. La elaboración de un currículum democrático
      • 6. El equipo directivo como coordinador y dinamizador democrático
    • Más allá de la participación estamental de madres y padres. El compromiso de la comunidad
      • 1. Los Círculos de cultura y los Consejos escolares
      • 2. Las Comunidades de aprendizaje
      • 3. El Presupuesto participativo
      • 4. La ciudad educadora
  • Capítulo VII. Escuela y entorno. O cuando la ciudad también educa
    • Un divorcio crónico
    • La cultura está en el territorio
    • La ciudad educadora
    • Funciones socioeducativas del territorio
      • 1. Reestructuración del territorio
      • 2. Lucha contra el fracaso y el absentismo escolar
      • 3. Solidaridad ciudadadana, cohesión social e inserción la boral
      • 4. Elaboración del mapa educativo de la ciudad
      • 5. Creación de estructuras de apoyo a la innovación educativa
      • 6. Consejos educativos territoriales
    • Vocación, pasión, compromiso y otros atributos
  • CapítuloVIII. El profesorado innovador
    • Tres apuntes sobre formación permanente
      • Formación personal y lectura crítica.
      • Formación colaborativa o cooperativa.
      • Reflexión.
    • Decálogo utópico para profesorado innovador y Administraciones renovadas
      • Reconocimiento social y autoestima profesional.
      • Formación inicicial del profesorado.
      • Cuerpo único de enseñantes.
      • Formación permanente.
      • Autonomía para decidir algunas cosas importantes.
      • El profesor o la profesora no están solos en el aula.
      • El tiempo.
      • Períodos sabáticos y reduciones de jornadas.
      • Estímulos, promoción y control.
      • Participación del profesorado.
  • Bibliografía
  • Otras obras de Ediciones Morata de interés

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