El método del caso EGA Master

El método del caso EGA Master

 EGA Master, dedicada desde 1990 a la fabricación de herramientas de mano para uso industrial, es marca de referencia mundial. Con un desarrollo de 200 patentes y 7% de inversión en I+D+i, exporta el 90% a 150 países y el 40% a mercados emergentes. EGA Master es hoy una realidad incuestionable, pero la pregunta es: ¿cómo es posible que una empresa familiar consiga en dos décadas llegar a los más recónditos lugares, alcanzar la más alta calidad y fabricar, incluso, para la propia competencia?

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  • Índice
  • Prólogo. Una empresa digna de estudio
  • Capítulo 1. EGA Master: hoy y aquí, en el mundo
  • Capítulo 2. Vocación comercial: la madre de todas las fuentes
    • Consultor internacional
  • Capítulo 3. EGA Master, la gran revolución del sector
    • La integración horizontal
    • La innovación como valor añadido y factor de distinción
    • La apuesta por la internacionalización
    • La aldea global requiere mercado global
    • Interrelación entre innovación e internacionalización
    • Orientación al cliente
  • Capítulo 4. La responsabilidad social como factor de competitividad
    • El factor humano como revolución empresarial
    • De fichar en el mercado ajeno a cosechar en cantera propia
  • Capítulo 5. La continuidad generacional
    • Aner Garmendia, un comercial como máximo ejecutivo
    • Iñaki Garmendia junior, director gerente
  • Capítulo 6. El futuro
    • El futuro, según EGA Master
    • La última frontera
    • A modo de epílogo
  • Capítulo 7. Hemeroteca
  • Capítulo 8. Premios y galardones
  • Capítulo 9. Galería de imágenes

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