En algún momento, ¿podemos permitirnos que los beneficios en salud ganados por la persona, gracias a la atención hospitalaria, se pierdan por una mala planificación del alta cuando regresa a casa? ¿Qué significa para una persona ingresar en un hospital? ¿Y para su familia? ¿Cómo afecta ese ingreso a sus vidas? La hospitalización siempre rompe dinámicas familiares y sociales que los profesionales asistenciales deben conocer en tiempo real para, en tiempo real, gestionar y prevenir las adversidades que dificultarán la continuidad de los cuidados biopsicosociales y el regreso a casa de la persona cuando no requiera cuidados hospitalarios. El «programa de la planificación del alta» es un procedimiento multidisciplinar en el que los profesionales de la medicina, la enfermería, el trabajo social sanitario, la rehabilitación, la fisioterapia? intervienen conjunta y coordinadamente para optimizar los recursos humanos, materiales, sanitarios y sociales.
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- Índice
- Agradecimientos
- Prooemïum
- Nota de la autora y breve cronología de los inicios del «Programa de la planificación del alta» en España
- El descubrimiento del «programa de la planificación del alta hospitalaria», Washington, 1985
- Puesta en marcha de la primera experiencia en España en 1985 y de vuelta a EE.UU. para ampliar la formación
- Introductïo
- Algunos escenarios que explican la necesidad del «programa de la planificación del alta»: de la observación de la realidad y su análisis a la mejora de la gestión de realidades
- «¿Es la primera vez que ingresa en un hospital?»
- «Cuando deje el hospital, ¿regresará a su casa?»
- «¿Cree que va a necesitar ayuda cuando salga del hospital?»
- «¿En qué cree que le podemos ayudar?»
- Capitulum unus: Asientos de la historia del «Programa de la planificación del alta»
- Los inicios y las primeras intervenciones sobre «el alta» de parte de los responsables médicos y políticos
- 1910, la primera experiencia de «programa de la planificación del alta hospitalaria» ve la luz en el Bellevue Hospital Center de Nueva York
- 1985, la primera experiencia en España del «programa de la planificación del alta hospitalaria»: Hospital de Sant Andreu en Manresa, Barcelona
- Análisis, con perspectiva, de esta primera experiencia
- Capitulum duo. La justificación del «Programa de la Planificación del Alta»
- Justificación del «programa» relativa al tratamiento directo sobre la persona enferma y la gestión del entorno familiar
- Circunstancias relacionadas con el núcleo familiar y la organización del hospital que afectan al alta
- Justificación del «programa» relativa a la gestión y administración de servicios Circunstancias relacionadas con la organización del sistema que afectan al alta
- La justificación del «programa» sobre el modelo biopsicosocial
- Capitulum tres. la teoría del «programa de la planifica- ción del alta»
- Cronología de las definiciones del «programa de la planificación del alta»: revisión bibliográfica
- Otras definiciones y explicaciones que fortalecen la teoría del «programa de la planificación del alta»: cronología
- Breve reseña cronológica del modelo biopsicosocial: de la filosofía a la denominación final
- Capitulum quattuor. La estructura y la arquitectura. componentes del «programa de la planificación del alta»
- La identificación, el plan de la acción y la evaluación
- La estructura de la hospitalización
- La admisión asociada a los componentes del «programa»
- La estancia asociada a los componentes del «programa»
- El alta asociada a los componentes del «programa»
- Los objetivos del «programa de la planificación del alta»
- Objetivo general
- Objetivos específicos relativos a las personas atendidas
- Objetivos específicos relativos a los servicios de apoyo
- La operativa asistencial del «programa de la planificación del alta» dentro de la atención individual
- Las funciones de los profesionales en el «programa de la planificación del alta»
- Método para definir los indicadores de alto riesgo
- Criterios de riesgo psicosocial y clínico
- Criterios de riesgo psicosocial comúnmente aceptados
- Criterios de riesgo clínico comúnmente aceptados
- Actividades generales de desarrollo del «programa»
- Resumen de la puesta en marcha
- Capitulum quinque: Preguntas más frecuentes sobre el «programa de la planificación del alta»
- ¿Cómo se explica un «programa» en el sistema sanitario?
- ¿Qué es un «un programa de la planificación del alta»?
- ¿Por qué aplicar un «un programa de la planificación del alta» en un hospital?
- ¿Cómo se relaciona el «programa de la planificación del alta hospitalaria» con el «programa de la planificación del alta sanitaria»?
- ¿En qué ámbitos del sistema sanitario se desarrolla «el programa de la planificación del alta»?
- ¿Qué es lo más importante para la puesta en marcha de un «programa de la planificación del alta»?
- ¿Cuáles son los primeros efectos del «programa de la planificación del alta»?
- ¿Cabe aumentar los recursos humanos para implementar el nuevo «programa de la planificación del alta»?
- ¿Cuáles son los recursos humanos del «programa de la planificación del alta»?
- ¿Qué perfil profesional es el más adecuado como «gestor del caso» y como «gestor del cuidado»?
- ¿Es conveniente contar con una «unidad de planificación del alta»?
- ¿Qué sentido tiene «un programa de la planificación del alta» si los recursos públicos y privados cada vez se encuentran más colapsados?
- ¿Cuándo se inicia el «procedimiento de la planificación del alta»?
- ¿Cuándo se deben identificar a las personas con dificultades de cara al momento del alta?
- ¿Quién debe identificar las dificultades de las personas?
- ¿Dónde identificar las dificultades?
- ¿Qué ocurre cuando el cliente no reconoce sus dificultades?
- ¿Se darán respuestas más rápidas y más adecuadas?
- ¿Se observarán resultados desde el principio?
- ¿Qué hacer cuando se identifican a las personas con problemas?
- ¿Qué ocurre cuando los recursos humanos del establecimiento se niegan a aplicar el «programa de la planificación del alta»?
- ¿Y si solo asume el «programa de la planificación del alta» una parte del establecimiento?
- ¿Cuál es la organización básica?
- ¿Qué relación hay entre el «procedimiento del programa de la planificación del alta» y una investigación?
- ¿Quién debe responsabilizarse del «programa de la planifica- ción del alta»?
- ¿Puede suceder que la hospitalización se alargue más tiempo?
- ¿Se mejora la calidad de vida de los clientes y de sus familias?
- ¿Qué disciplinas profesionales deben constituir la unidad?
- ¿Qué beneficios aporta el «programa de la planificación del alta»?
- ¿Cuáles son los principios del instrumento de trabajo del «programa»?
- ¿Se detectan más personas con problemas?
- Al detectar a más personas con problemas, ¿se incrementa el uso de recursos alternativos y comunitarios?
- ¿Cuáles son las singularidades de las organizaciones actuales que justifican el «programa de la planificación del alta»?
- El «programa de la planificación del alta» no es...
- Epílogo
- Bibliografía
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