Costos, decisiones empresariales

Costos, decisiones empresariales

  • Author: Rincón, Carlos Augusto; Villarreal Vásquez, Fernando
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • Serie: Ciencias Administrativas
  • ISBN: 9789586486163
  • eISBN Pdf: 9789586488877
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2010
  • Pages: 294

 Este libro permite visualizar al administrador como un elemento vital dentro de las decisiones de control, evaluación y desarrollo del sistema de información empresarial. Ofrece información técnica sobre los modelos de medición y contabilización, con un alto contenido financiero y administrativo de la importancia del uso de los datos, para la toma de decisiones.

El texto desarrolla técnicas contables y operacionales para empresas de sectores de servicios, industrial y comercial, con explicaciones sencillas de sus particularidades.
Contiene ejemplos completos en cálculo, documentos y contabilización para que el lector tenga una mayor comprensión de todo el proceso. Es una herramienta que le enseñará y dará pautas para calcular, evaluar y visualizar los costos de cualquier empresa.

  • Costos, decisiones empresariales
    • Portada
    • Los autores
    • Dedicatoria
    • Tabla de contenido
    • Introducción
    • Capítulo 1. Introducción a los costos
      • 1.1. Introducción a los costos
      • 1.2. Analista de costos
      • 1.3. Conocimientos aplicables a los costos
      • 1.4. Valores de un analista de costos
        • 1.4.1. El analista de costos no debe ser un mecanicista
        • 1.4.2. La necesidad de las empresas contemporáneas de los analistas de costos
        • 1.4.3. Las mipymes y los sistemas de costos
      • 1.5. Concepto financiero costos
      • 1.6. Estudio de la utilidad
      • 1.7. Importancia de calcular la utilidad para las empresas
      • 1.8. Efectividad vs eficiencia de los recursos
      • 1.9. Componentes de los ingresos
        • Clasificación de la contabilidad de costos
      • 1.10. Conceptos básicos en costos
      • 1.11. Clasificación de las empresas
      • 1.12. Costos de fabricación
        • 1.12.1. Elementos del costo de fabricación
      • 1.13. Clasificación de los cuatro elementos del costo
      • 1.14. Clases de sistemas de costos
        • 1.14.1. Costeo por órdenes de trabajo
        • 1.14.2. Órdenes de producción
        • 1.14.3. Costo total de producción
        • 1.14.4. Costo unitario
      • 1.15. Estado de costos de ventas
      • Autoevaluación
    • Capítulo 2. Inventarios
      • 2.1. Concepto
      • 2.2. Inventarios cuenta 14 (Decreto 2650 de 1993)
      • 2.3. Circulación de los inventarios
      • 2.4. Principios de valoración de los inventarios
      • 2.5. Sistemas de inventarios
        • 2.5.1. Sistema de inventarios periódico
        • 2.5.2. Sistema de inventario permanente
      • 2.6. Documentos controles de los inventarios
      • 2.7. Métodos de valuación de inventarios por el sistema permanente
      • 2.8. Documento control interno de las entradas y salidas de inventario (kárdex)
        • Autoevaluación
      • 2.9. Determinación tamaño óptimo del inventario
        • Autoevaluación
      • 2.10. El control de materiales
      • 2.11. Selección de proveedores
        • Autoevaluación
    • Capítulo 3. Personal
      • 3.1. Costo de personal
      • 3.2. Costos y rentabilidad intangible
      • 3.3. Pagos laborales
      • 3.4. Prestaciones
        • 3.4.1. Prestaciones parafiscales
        • 3.4.2. Prestaciones sociales
      • 3.5. Contabilización del costo de personal
      • 3.6. Ejercicios de cálculo y contabilización de personal
    • Capítulo 4. Servicios directos
      • 4.1. El cuarto elemento del costo: costos por contratos de servicios
        • 4.1.1. Definición
      • 4.2. Externalización de los procesos
      • 4.3. Modernización del proceso
      • 4.4. Importancia de la externalización como cuarto elemento de las empresas
      • 4.5. Consideraciones antes de entregar en externalización una actividad
      • 4.6. Razones para adoptar la externalización
      • 4.7. Maquila
        • 4.7.1. Definición
        • 4.7.2. Historia de la maquila
        • 4.7.3. Clasificación de la maquila
        • 4.7.4. Maquila exportadora
      • 4.8. Outsourcing
        • 4.8.1. Definición
      • Autoevaluación para el análisis del cuarto elemento
    • Capítulo 5. Costos indirectos de fabricación
      • 5.1. Costos indirectos de fabricación
        • 5.1.1. Asignación de los costos indirectos de fabricación
      • 5.2. Presupuesto operación del inductor POI
      • 5.3. Contabilización de los costos indirectos de fabricación
      • 5.4. Costos indirectos de fabricación reales
      • 5.5. Costos indirectos de fabricación presupuestados o aplicados
      • 5.6. Costos indirectos de fabricación sub aplicados
      • 5.7. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados
      • Autoevaluación
    • Capítulo 6. Análisis de costos-volumen-utilidad
      • 6.1. Análisis de costo-volumen-utilidades
      • 6.2. Cálculo de las comisiones (CC%)
      • 6.3. Cálculo con pago de impuestos
      • 6.4. Cálculo impuesto de renta y reserva legal
      • 6.5. Cálculo del capital requerido (K) cn gasto de interés
      • 6.6. Cálculo del capital requerido (K) con gasto de interés y crédito al cliente
      • 6.7. Matriz para calcular varios productos
      • 6.8. Fórmulas abreviadas para calcular unidades cuando se tienen varios productos
      • Autoevaluación
    • Capítulo 7. Presupuestos
      • 7.1. Presupuesto
      • 7.2. Importancia del presupuesto
    • Capítulo 8. Gestión de las 5D
      • 8.1. Gestión de los 5D
      • 8.2. Cómo resolver los problemas de 5D
      • 8.3. Aplicación de la toma de decisiones
      • 8.4. Modelos para analizar y medir 5D
        • 8.4.1. Diagrama de causa y efecto o espina de pescado
        • 8.4.2. Diagrama de Pareto
        • 8.4.3. Diagramas de Gantt y de Red
    • Capítulo 9. Modelos de gestión administrativa
      • 9.1. Estrategias administrativas relacionadas con los costos para lograr ventajas competitivas en el mercado
        • 9.1.1. Los 5 pasos del House Keeping
        • 9.1.2. Justo a tiempo
        • 9.1.3. Time To Market
        • 9.1.4. Teoría Z
        • 9.1.5. Administración basada en actividades
        • 9.1.6. Reingeniería
        • 9.1.7. Kaizen
        • 9.1.8. Modelo de restricciones
        • 9.1.9. Control de pérdidas
        • 9.1.10. Balance Scorecard BSC
    • Bibliografía

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