Cultura, gobernanza local y desarrollo urbano

Cultura, gobernanza local y desarrollo urbano

Políticas culturales en Barcelona y València en perspectiva comparada

La cultura, entesa com a esfera d'activitat humana dirigida a l'elaboració simbòlica, ha teixit una estreta relació amb la ciutat a partir del Renaixement. Així, parlar de ciutat és referir-se als espais centrals de la cultura; les institucions culturals que ordenen el món creatiu concentren les lluites pel poder simbòlic i caracteritzen en gran manera el pes i la identitat cultural de les ciutats. A més, els districtes i clústers culturals concentren artistes, intermediaris i indústries culturals, de manera que es converteixen en pols atractors de l'activitat creativa, del consum i del turisme cultural. Aquest llibre examina aquest fenomen internacional des d'una perspectiva sociològica i se centra en el cas de dues grans ciutats, Barcelona i València, posant en relleu la seua creixent rellevància per al desenvolupament local, al mateix temps que analitza críticament les seues conseqüències per a la governança cultural i urbana.
  • Portada
  • Página de derechos de autor
  • Contenidos
  • Lista de tablas
  • Lista de gráficos
  • Lista de figuras y mapas
  • Agradecimientos
  • Presentación
  • Capítulo 1. Estructura Urbana, Dinámica cultural Y Territorio: Distritos, CLústeres Y Barrios Artísticos
    • 1.1 Los creadores en las grandes ciudades. Factores infraestructurales de localización, estrategias profesionales y dinámicas comunitarias
      • Las razones infraestructurales de localización de los artistas
      • Las características del trabajo artístico: razones socioprofesionales de la concentración de los creadores
      • Barrios artísticos: la agrupación de creadores como formación de comunidades urbanas
    • 1.2 Clústeres culturales y dinámica urbana
      • Tipología de clústeres culturales en Barcelona
      • El clúster de industrias culturales
      • La agrupación de instituciones culturales
      • Los distritos culturales
      • Las escenas artísticas
    • 1.3 Estructura y dinámica urbana del mercado del arte
      • Barrios y calles de galerías, un fenómeno universal en el mundo del arte
      • La sociología del arte, la profesión de marchante de arte y el análisis de los clústeres de galerías
      • La sociología del arte estructuralista y el análisis de los clústeres artísticos
      • La sociología del arte interaccionista y el análisis de los clústeres artísticos
      • El análisis sociológico de la configuración espacial del mercado artístico
      • Posmodernidad, ciudad creativa y clusterización de la producción y el consumo cultural
      • Comparación de las perspectivas teóricas del análisis de la clusterización de las galerías de arte
    • 1.4 Cultura y autenticidad en los procesos de regeneración urbana. Place branding en el centro de Barcelona
      • Sociedad postindustrial, gobierno local y ciudad creativa
      • La producción de la fascinación y la autenticidad: cultura, marca y territorio
      • Regeneración urbana, clusterización cultural y place branding en el centro de Barcelona
      • Producciones artísticas y marca Raval
      • Comunidad artística, sector comercial y marca Raval
  • Capítulo 2. Cultura, Política Y Desarrollo Territorial
    • 2.1 Desarrollo urbano y política cultural
      • Modelo de desarrollo y ciudad creativa
      • La política cultural como vector de desarrollo local
    • 2.2 El modelo Barcelona y la política cultural
      • El desarrollo de la política cultural en Barcelona
      • El modelo de política cultural de Barcelona: el caso del Fórum Universal de las Culturas 2004
    • 2.3 Desarrollo urbano y política cultural en Valencia
      • El desarrollo de la política cultural en Valencia
      • La instrumentalización de la cultura y el deporte: el modelo de los grandes eventos e infraestructuras
      • El pinchazo de la burbuja cosmopolita y el impacto de la política cultural
    • 2.4 Modelos de política cultural y modelos de equipamientos culturales: de los modelos nacionales a los modelos locales
      • Modelos de políticas culturales y tipos de equipamientos culturales: de los modelos nacionales a los modelos locales
      • El modelo liberal y centroeuropeo de política cultural y tipos ideales de instituciones culturales
      • La emergencia de modelos locales de política cultural y los nuevos tipos de equipamientos culturales
      • Modelo de política cultural y modelo de equipamientos culturales: el caso de Barcelona
      • Desarrollo urbano, política cultural e instituciones culturales en Barcelona
      • Gobernanza y financiación pública multinivel de los grandes equipamientos culturales de Barcelona
      • Las grandes instituciones culturales de Barcelona: presupuesto y subvenciones públicas
      • El porcentaje de ingresos públicos de las grandes instituciones culturales de Barcelona
      • La titularidad de los grandes equipamientos culturales de Barcelona: un análisis multidimensional
  • Capítulo 3. Instituciones Culturales: Política Cultural, Gobernanza Local Y Desarrollo Urbano
    • 3.1 Las grandes instituciones culturales nacionales: gobernanza local y articulación entre política cultural y gestión artística
      • Las grandes instituciones culturales como objeto de estudio
      • Cambios socioeconómicos, política cultural y gobernanza de las instituciones culturales
      • El nacimiento de las grandes instituciones culturales y la oposición entre dirección artística y gestión
      • Cambios macrosociales y transformación del rol de las organizaciones culturales de la alta cultura
      • El rol directivo como una tarea creativa orientada a la creación de valor público
      • Política cultural, nueva gestión pública e instrumentalización de las grandes organizaciones culturales
      • La articulación entre responsables políticos y mánagers de las instituciones culturales nacionales: un análisis cualitativo
    • 3.2 Gobernar el Gran Teatre del Liceu de Barcelona: del Liceu de las élites al «Liceu de todos»
      • Políticas culturales y grandes instituciones culturales
      • La nueva gestión pública, los procesos de agencialización y los contratos programa de las grandes organizaciones artísticas públicas
      • Trayectoria y evolución del GTL: del Liceu de las élites al Liceu «de todos»
      • Los condicionantes económicos y de gestión al gobierno del Liceu
      • Costes e ingresos del Liceu: un frágil equilibrio
      • Los instrumentos de gobierno: la supervisión directa y los contratos programa
      • Los contratos programa del Liceu como instrumento de gobierno
      • ¿Es posible realmente gobernar los teatros de ópera?
    • 3.3 El Palau de les Arts de Valencia: «elefantes blancos» culturales y gobernanza pública
      • Política cultural, génesis y modelo de gestión del Palau de les Arts
      • Gestión y gobernanza del Palau de les Arts: un desgobierno institucionalizado
      • Financiación, gestión y valor público del Palau de les Arts
      • Balance: ¿de la joya de la corona a un peso muerto?
  • Coda: Promoción de la Gobernanza, La Participación Y La Sostenibilidad En La Política Cultural
    • La política cultural en la ciudad emprendedora
    • Política cultural, grandes eventos y los límites de la ciudad creativa
    • Democratización de la cultura, protección de la creación y reconocimiento de la diversidad cultural
    • Gobernanza y participación en la concepción, tutela y evaluación de las políticas culturales
    • Centralidad urbana e innovación cultural
    • Un paradigma que supere el modelo instrumentalizador de la ciudad creativa: la apuesta por la sostenibilidad
  • Anexo
    • Relación de las personas entrevistadas
  • Bibliografía

SUSCRÍBASE A NUESTRO BOLETÍN

Al suscribirse, acepta nuestra Politica de Privacidad