Este documento contiene los fundamentos teórico/prácticos que permiten priorizar proyectos de infraestructura, logística y conectividad, basados en un conjunto de técnicas de decisión, probadas ampliamente en el contexto científico internacional. La metodología propuesta está dirigida a los responsables, quienes tienen entre sus funciones la identificación, la priorización y la evaluación de proyectos que contribuyan al mejoramiento de la competitividad de las organizaciones y sus regiones.
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- Contenido
- Resumen
- 1 Introducción y contexto
- 2 Fundamentación teórica
- 3 Enfoque metodológico
- 3.1 Paso A: priorización de criterios
- 3.2 Paso B: priorización de alternativas por cada criterio
- 3.3 Paso C: priorización general de alternativas
- 3.4 AHP con categorización de criterios
- 3.5 Ejemplo práctico
- 4 Sobre la identificación y selección de criterios estratégicos para usar en la priorización de proyectos de infraestructura, logística y conectividad
- 5 Sobre la conformación del grupo de expertos
- 6 Preparación del trabajo con los expertos: formato para llenar las matrices
- 7 Extensión de la metodología considerando escenarios
- 8 Guía rápida para la priorización de proyectos
- 9 Caso de estudio: priorización de once (11) proyectos de infraestructura, logística y conectividad de la Comisión Regional de Competitividad del departamento del Valle del Cauca, Colombia
- 9.1 Antecedentes
- 9.2 Resultados obtenidos
- 9.3 Discusión y conclusiones
- Referencias
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