En un país de elecciones es conveniente que el elector pueda elegir
bien, pero también que los candidatos conozcan los laberintos de una
campaña electoral y los mecanismos modernos que les ofrece el
marketing para conquistar con mayor facilidad a un electorado cada vez
más incrédulo y descon ado de su clase política.
Este libro presenta las herramientas modernas del marketing electoral,
las cuales buscan ilustrar al candidato sobre las estrategias para mejorar
la e cacia de la empresa electoral a la vez que se reducen costos e
incertidumbre en cuanto a sus resultados.
Así mismo, se abordan temas como la inteligencia emocional, la
programación neurolingüística, los colores y los olores, entre otras
técnicas, con el n de agudizar la inteligencia, actuar con equilibrio,
aprender a entender el punto de vista de las demás y nuevas estrategias
del marketing político; todo esto, para convencer al elector, no para
engañarlo
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- Contenido
- Introducción
- Primera parte
- Capítulo I. Política y poder
- Diez principios maquiavélicos
- I. De los principios adquiridos
- II. De los principios nuevos que se adquieren con la fortuna y las armas ajenas
- III. De los que llegaron al principado por medio de maldades
- IV. Del principado civil
- V. De las cosas por las que los hombres y especialmente los príncipes son alabados o censurados
- VI. De la crueldad y de la clemencia, y si vale más ser amado que ser temido
- VII. De qué modo se debe evitar ser despreciado y odiado
- VIII. Cómo debe conducirse un príncipe para ser estimado
- IX. De los secretarios que los príncipes tienen a su lado
- X. De qué modo se debe huir de los aduladores
- Otros principios milenarios del Calila y Dimna
- Cultura política y pedagogía ciudadana
- Capítulo II. Entorno geográfico, económico y cultural del territorio
- Capítulo III. El mercado electoral
- Capítulo IV. La empresa electoral
- Estructura de la empresa electoral
- 1. Comité operativo
- 2. Comité de planeación estratégica electoral
- 3. Comité político
- 4. Comité de marketing político
- 5. Comité de presupuesto
- 6. Grupo asesor
- 7. Auditor de la campaña
- ¿Cómo gerenciar la empresa electoral?
- El equipo humano
- La agenda y el manejo del tiempo
- La delegación
- ¿Qué no se debe delegar?
- El manejo de las crisis
- Capítulo V. Las encuestas
- Metodología y objetivos de las encuestas
- Evaluación de las encuestas
- Capítulo VI. Perfil e imagen del candidato
- Deberes de un líder
- Liderazgo por amor
- Objetivos y efectos del liderazgo
- La ambición, el coraje y la credibilidad
- Imagen del candidato
- Capítulo VII. La comunicación y el discurso político
- Capítulo VIII. Estrategia electoral
- Escenarios políticos
- Decisiones estratégicas
- La inteligencia emocional en los candidatos
- El poder de la música
- La meditación
- El arte de la guerra en la política
- Capítulo IX. Marketing político
- Mecanismos para promocionar al candidato
- 1. El rumor en la campaña electoral
- 2. Los olores en la campaña electoral
- 3. El sexo vende
- 4. Los colores del éxito
- 5. El poder de los sentidos
- 6. Capacitación del elector
- 7. La vaca púrpura
- Las relaciones públicas
- La publicidad y los medios de comunicación
- La televisión
- La radio
- Impresos
- Medios alternos
- El correo directo
- Capítulo X. Estrategia on line
- Segunda parte
- Capítulo XI. Régimen de inhabilidades de los congresistas
- Capítulo XII. Régimen de inhabilidades de los diputados
- Capítulo XIII. Régimen de inhabilidades de los gobernadores
- Capítulo XIV. Régimen de inhabilidades de los alcaldes
- Capítulo XV. Régimen de inhabilidades de los concejales
- Capítulo XVI. Pérdida de investidura de congresistas
- Capítulo XVII. Pérdida de investidura de diputados, concejales municipales y distritales y de miembros de juntas administradoras locales
- Capítulo XVIII. Doble militancia
- Capítulo XIX. Régimen de bancadas
- Capítulo XX. ¿Propaganda electoral o proselitismo político?
- Bibliografía
- Acerca del autor
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