Resiliencia

Resiliencia

Recursos para superar las adversidades

  • Author: Husmann, Gloria; Chiale, Graciela
  • Publisher: Editorial Del Nuevo Extremo
  • Serie: No ficción
  • ISBN: 9788494980602
  • eISBN Epub: 9788412139679
  • Place of publication:  Buenos Aires , Argentina
  • Year of publication: 2020
  • Year of digital publication: 2020
  • Month: March
  • Pages: 160
  • Language: Spanish
¿Por qué algunos seres humanos ante las más difíciles adversidades no bajan los brazos? ¿Qué han aprendido de lo sucedido para sobreponerse? La respuesta a estas preguntas dio origen al término resiliencia. La resiliencia se refiere a la capacidad de las personas para enfrentarse y salir transformadas ante las adversidades. Descubrir, entrenar o adquirir esta capacidad de superación es posible. Todos tenemos herramientas para echar a funcionar la máquina de la autorrestauración. La resiliencia nos ayuda a salir de la parálisis, dar marcha atrás, encontrar nuevos caminos y restablecer el equilibrio interno. En este libro, Gloria Husmann y Graciela Chiale nos ofrecen pautas para superar las crisis más profundas en las que nos sentimos rotos como un vidrio y a juntar los pedazos para construir el más hermoso de los vitreaux.
  • PORTADILLA
  • DEDICATORIA
  • AGRADECIMIENTOS
  • INTRODUCCIÓN
    • ASPECTOS METODOLÓGICOS
    • CRITERIO DE SELECCIÓN DE LOS CASOS
  • CAPÍTULO 1. ¿QUÉ ES LA RESILIENCIA?
    • EMPECEMOS POR DEFINIRLA
    • RESILIENCIA EN PSICOLOGÍA
    • PRINCIPALES IDEAS DEL CAPÍTULO 1 ¿QUÉ ES LA RESILIENCIA?
  • CAPÍTULO 2. ¿QUÉ NO ES LA RESILIENCIA?
    • NO ES UNA CARACTERÍSTICA EXCLUSIVA DE UNOS POCOS
    • LA VENGANZA NO ES RESILIENCIA
    • RESISTENCIA NO ES RESILIENCIA
    • NEGACIÓN NO ES RESILIENCIA
    • PRINCIPALES IDEAS DEL CAPÍTULO 2¿QUÉ NO ES RESILIENCIA?
  • CAPÍTULO 3. LAS CRISIS
    • Y AHORA…, ¿QUÉ HAGO?
    • BARAJAR Y DAR DE NUEVO
    • PRINCIPALES IDEAS DEL CAPÍTULO 3LAS CRISIS
  • CAPÍTULO 4. EL CONTEXTO
    • ¿CÓMO INFLUYE EL CONTEXTO?
    • PRINCIPALES IDEAS DEL CAPÍTULO 4EL CONTEXTO
  • CAPÍTULO 5. RESILIENCIA Y AUTORRESTAURACIÓN
    • ¿QUÉ ES UN RESTAURADOR?
    • ¿CÓMO LOGRAR LA AUTORRESTAURACIÓN?
    • CARACTERÍSTICAS DE LOS AUTORRESTAURADORES
    • PRINCIPALES IDEAS DEL CAPÍTULO 5RESILIENCIA Y AUTORRESTAURACIÓN
  • CAPÍTULO 6. EL ENTRENAMIENTO
    • LA ADVERSIDAD COMO MOTOR. “¿QUÉ HUBIERA SIDO SI…?”
    • PRESTAR ATENCIÓN AL PROPIO PATRÓN DE PENSAMIENTO
    • RECONOCER EL PODER DEL PENSAMIENTO POSITIVO
    • PRESTAR ATENCIÓN A LAS CONSECUENCIAS DEL PENSAMIENTO NEGATIVO
    • CUESTIONAR MANDATOS Y VIEJAS CREENCIAS
    • TRABAJAR EN EL DESARROLLO DE LA PACIENCIA
    • CULTIVAR LA AUTODISCIPLINA
    • EVITAR REPETIR LA MISMA FORMA DE RESOLUCIÓN
    • APRENDER A REGISTRAR LAS METAS CONQUISTADAS
    • APRENDER A IDENTIFICAR LOS SENTIMIENTOS
    • CULTIVAR LA CREATIVIDAD
    • APRENDER A SUPERAR EL TEMOR AL RIDÍCULO
    • FOCALIZARNOS EN LO QUE TENEMOS
    • PRINCIPALES IDEAS DEL CAPÍTULO 6EL ENTRENAMIENTO
  • CAPÍTULO 7. CAMBIOS SOCIALES, TRABAJO Y RESILIENCIA
    • PREPARÁNDONOS PARA ENTRENAR
    • PRINCIPALES IDEAS DEL CAPÍTULO 7CAMBIOS SOCIALES, TRABAJO Y RESILIENCIA
  • CONCLUSIÓN
  • ANEXO. BIOGRAFÍAS EJEMPLIFICADORAS
    • VIKTOR FRANKL
    • RIGOBERTA MENCHÚ
    • STEPHEN HAWKING
    • HELEN KELLER
    • MALALA YOUSAFZAI
    • MARIO CAPECCHI
    • ENHAMED
    • EUGENIA SACERDOTE DE LUSTIG
    • TONY MELÉNDEZ
    • RESILIENCIA GRUPAL LOS SUPERVIVIENTES DE LA TRAGEDIA DE LOS ANDES
  • BIBLIOGRAFÍA
  • NOTAS
  • CRÉDITOS

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