Dirigir es organizar

Dirigir es organizar

Esta breve publicación sobre la organización del equipo de trabajo persigue un doble objetivo: por un lado, se pretende que el equipo directivo sea capaz de leer, analizar e interpretar el modelo organizativo que predomina en su centro tanto desde la perspectiva formal como informal; por otro, se busca que el equipo directivo conozca y adquiera los recursos funcionales necesarios para dar vida a la organización de los equipos de trabajo del centro desde los cuatro espacios de gestión: el ejecutivo, el administrativo, el innovador y el integrador.

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  • Índice
  • 0. Introducción
  • I. Los modelos organizativos formales
    • 1.1.Recursos técnicos
  • II. La organización informal
    • 2.1.Recursos técnicos
  • III. La organización del equipo directivo
    • 3.1. Recursos técnicos
  • IV. La organización personal
    • 4.1. Recursos técnicos
  • Bibliografía de referencia

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