La gestión de proyectos es una disciplina cada vez más generalizada en las organizaciones para gestionar todas aquellas actividades que no son recurrentes. Aporta las metodologías, técnicas, herramientas y pautas para asegurar que un proyecto alcance sus objetivos. El project manager o gestor de proyectos debe liderar un proceso que requiere gestionar múltiples ámbitos (costes, personas, calidad, comunicación) en un entorno organizativo interno, de partenariado o con equipos virtuales; un liderazgo en el que es esencial contar con habilidades como la gestión de equipos o de incertidumbres. Este libro pretende servirle de ayuda y de guía práctica para conducir cualquier proyecto con garantías de éxito.
- Portada
- Créditos
- Autoras
- A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE LIBRO
- Índice
- INTRODUCCIÓN
- LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es la gestión de proyectos?
- La gestión de proyectos en el ámbito de la Información y Documentación
- Tipología de proyectos
- Proyectos de investigación o académicos
- La gestión de proyectos como materia de estudios universitarios
- ¿QUÉ HEMOS DE GESTIONAR Y CÓMO HACERLO?
- Ámbitos que hay que gestionar
- Metodologías de gestión de proyectos
- El ciclo de vida de un proyecto
- Metodologías tradicionales de gestión
- Metodologías ágiles de gestión
- El equipo en el proyecto y su organización
- ¿Qué habilidades se requieren?
- La gestión del equipo
- Conocimientos, habilidades y actitudes personales
- ¿QUÉ PROCESO SE HA DE SEGUIR?
- Iniciación
- Diagnóstico y conceptualización
- Análisis de viabilidad
- Selección del proyecto
- Definición formal y aprobación
- Planificación
- Documentar el proyecto
- Estrategia de comunicación
- Definición del trabajo que hay que realizar
- Estimación de la duración y asignación de recursos
- Estimar costes y definir el presupuesto
- Estimar posibles riesgos del proyecto
- Ejecución del proyecto
- Lanzamiento del proyecto
- Gestión de las incidencias y los cambios
- Gestión de los interesados
- Seguimiento y control del proyecto y de las tareas
- Cierre del proyecto
- Aceptación y cierre administrativo
- Evaluación del proyecto
- HERRAMIENTAS QUE TENEMOS A NUESTRA DISPOSICIÓN
- Metodologías y técnicas
- Herramientas propias de la gestión de proyectos
- Técnicas para la recogida de datos
- Técnicas de creatividad
- Documentación
- La tecnología como un buen aliado
- Financiación
- Fuentes de financiación
- Proceso de obtención de la financiación
- Partenariado
- CONCLUSIONES
- Bibliografía
- Notas
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