El nuevo ciclo de «retorno al Estado» implica demandas y desafíos considerables de la gestión pública de las instituciones y, por supuesto, también a los profesionales de las organizaciones del Estado. Es así como las soluciones públicas que necesitan los ciudadanos hoy, obliga a la utilización de las mejores herramientas de gestión pública moderna en cuanto a diseño de políticas, control, rendición de cuentas, transparencia, participación y evaluación de la gestión del Estado, entre otros aspectos, y todo ello de conformidad con los cambios sociales, culturales y políticos del contexto.
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- Índice
- Prólogo
- La estructura y la nueva cultura del paradigma de la nueva gestión o gerencia pública. José G. Vargas-Hernández
- El ciclo de atención de los problemas sociales y la formulación de políticas públicas. El caso del conflicto de Aysén. Alain Demanet Pastén
- Tensiones y desafíos de la participación ciudadana en la gestión de las políticas públicas de Chile: un análisis comparativo de casos. Constantino Villarroel Ríos
- Políticas públicas y modernización del Estado en Chile: avances, retrocesos y propuestas para un proceso en construcción. Ignacio Cienfuegos
- Superación de la pobreza extrema: distancia entre el deseo y el logro. Jakeline Vargas Parra, Yudi Gamboa Vesga y Pedro Delgado Jaimes
- Incorporar la diferencia. Transversalización de género en la gestión del Estado en Chile. Javiera Arce Riffo
- Planificación y desarrollo: ¿Chile puede estar pagando el costo de abandonar la planificación del largo plazo?. Luisa María Martínez Ojeda
- Reforma al Ministerio de Defensa de Chile. Evaluación de la gestión de la política pública de la defensa y su desarrollo en los útimos 25 años. Natalia Vargas Palacios
- La democratización de la evaluación. El rol de la sociedad civil. Perla Carolina Gris Legorreta
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